Administração

Aos alunos, segue definições:

A Administração (do latim: administratione) é o conjunto de atividades voltadas a direção de uma organização utilizando-se de técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental.

Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que com sua capacidade de gestão com as pessoas, consegue obter os resultados esperados. Drucker (1998, p. 2) diz que administrar é manter as organizações coesas, fazendo-as funcionar.

1. Funções administrativas

As principais funções administrativas são:

· Fixar objetivos (planejar)
· Analisar: conhecer os problemas.
· Solucionar problemas
· Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas).
· Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar)
· Negociar
· Tomar as decisões.
· Mensurar e avaliar (controlar).

Henry Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Destas funções a que sofreu maior evolução foi o "comandar" que hoje chamamos de Liderança.

Provas FINAC

Aos alunos da FINAC.

Data de provas 2º semestre 2009.

TGA II
1º prova 21/09
2º prova 30/11

Administração de Materiais
1º prova 23/09
2º prova 02/12

Atc

Murilo

Estudo da Administração de Materiais

Caros amigos, para entendermos um pouco mais da administração de materiais e logística.

No final dos anos setenta e começo dos anos oitenta, a situação modificou. Acabou aquela fase de vamos produzir à vontade, fazer altos estoques e depois deixar para o departamento de Vendas se incumbir de desovar tudo. Começava uma crise violenta no Brasil. Foi nesta época que o conceito da logística começou a surgir lentamente nas empresas por aqui, pois necessitavam ter um diferecial da situação vigente. Nesta fase, onde qualquer ganho conseguido com economia dos custos era importante, comprar e administrar os materiais passou a ser tão importante como as vendas da empresa. Foi uma época de "limpeza" nos departamentos de Compras. Muitos funcionários foram dispensados e até o departamento inteiro, em muitas empresas. Começou a se formar uma nova mentalidade em Compras, com :

profissionais de nível superior;
boa fluência verbal, para argumentar/negociar;
boa apresentação para representar a empresa;
muitos com formação técnica, conforme os materiais comprados;
bom salário, que representava sua importância para a empresa.

Quem assumiu Compras nesta fase, verificou que os antigos compradores:

abarrotavam os estoques com matérias-primas, para não ter o risco de faltar material para produção e serem cobrados;
não tinham controles históricos das aquisições (fornecedor, preço, condição de pagto, prazo de entrega, etc.);
não tinham critérios técnicos para escolha de fornecedores consultados;
não tinham um follow-up confiável (os fornecedores entregavam com atrasos, com erros de materiais, com quantidades a mais propositalmente e muitas vezes com preços diferentes do pedido);
não havia uma verificação mais apurada e constante do padrão de qualidade dos materiais dos fornecedores.

Desta época para os dias atuais, a administração de materiais só evoluiu e passou a ser um elo super importante na cadeia logística, porque:

atende ao cliente interno (manufatura);
é responsável pela não interrupção da produção por falta de material;
tem que ter um estoque mínimo, devido ao custo de manutenção de estoque;
tem que adquirir sempre prontamente novas compras, conforme oscilação na demanda.

Parte do texto do Sr. Marcos Valle Verlangieri

Acreditar em você

Modais logisticos

Um dos modais utilizados é o maritimo, com suporte a grandes cargas.

Logística - Introdução

Num mercado globalizado e altamente competitivo, a Logística exerce um papel fundamental de integração das diferentes áreas nas empresas, desde a extração de matérias-primas até o serviço pós-vendas, possibilitando redução de custos e melhor atendimento aos clientes.

O termo Logística, de acordo com o Dicionário Aurélio, vem do francês Logistique e tem como uma de suas definições "a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material para fins operativos ou administrativos”.

Logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes (Ballou, 2006).

“Logística é uma parte da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla com eficácia o fluxo e a armazenagem dos bens, dos serviços e das informações entre o ponto da origem e o ponto de consumo destes itens, a fim de satisfazer todas as exigências dos consumidores em geral.” (ASLOG, 2008).